Как выбрать и внедрить подходящую систему сдельной оплаты труда

Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Как выбрать и внедрить подходящую систему сдельной оплаты труда». Если у Вас нет времени на чтение или статья не полностью решает Вашу проблему, можете получить онлайн консультацию квалифицированного юриста в форме ниже.

Сдельная СОТ применяется организациями, которые предоставляют услуги, выполняют работы или же производят товар. Их прибыль напрямую зависит от скорости работы сотрудников, поэтому выгодно платить не за единицу времени, а за единицу выработки. Формула выплаты такова: сколько сделал – столько получил. Количество продукта умножается на цену за единицу (на сдельную расценку). Такая СОТ стимулирует сотрудников постоянно повышать выработку и качество работы. Второй показатель не менее важен, т.к. расчёт зарплаты производится по итогам периода строго после анализа работы. Т.е. если Петров произведёт 200 деталей, из которых 100 будут негодными, оплатят только 100.

Бестарифная система оплаты труда

Эта система может использоваться в организациях, где можно учесть трудовой вклад каждого работника в конечный результат деятельности организации.

Каждому работнику присваивается коэффициент трудового участия. Коэффициент должен соответствовать вкладу работника в конечный результат деятельности организации.

Сумма заработной платы одного работника рассчитывается так:

Фонд заработной платы

:

Общая сумма коэффициентов трудового участия

х

Коэффициент трудового участия конкретного работника

=

Сумма заработной платы

Аккордная система оплаты труда

Она, как правило, устанавливается для отдельных бригад, если нужно сократить сроки выполнения работ. Труд сотрудников оплачивается за выполнение определенного комплекса (объема) работ по аккордному заданию, а не отдельных операций или видов работ.

Заранее устанавливается весь перечень работ, входящих в аккордное задание, их объем, нормы времени (выработки), расценки, общая стоимость и срок выполнения всех работ. Между работниками оплата распределяется, например, так: исходя из времени, отработанного каждым из них, в соответствии с коэффициентом трудового участия.

Аккордная система оплаты труда может применяться при строительных работах, ликвидации аварий, ремонте машин и оборудования.

Пример 6

Бригада состоит из 5 человек. Аккордное задание на строительство хозпомещения ООО «Сфера» получено на сумму 250 000 руб. Бригада выполнила задание за месяц. Сумму заработка распределили пропорционально отработанному времени:

Работники	Отработано времени	Сумма к получению (руб.)	Расчет
1 сотрудник	23 дня	59 895,83	250 000 / 96 × 23
2 сотрудник	20 дней	52 083,33	250 000 / 96 × 20
3 сотрудник	25 дней	65 104,17	250 000 / 96 × 25
4 сотрудник	18 дней	46 875,00	250 000 / 96 × 18
5 сотрудник	10 дней	26 041,67	250 000 / 96 × 10
Итого	96 дней	250 000

Достоинства и недостатки

Главным плюсом сдельной оплаты является возможность работодателя повышать результативность труда введением стимулирующих мер для сотрудников (например, повышая тарифы), а минусом – возможная потеря в качестве продукции или услуг, обусловленная ростом выработки.

Применение этой формы оплаты нецелесообразно, если повышение количественных показателей выработки в условиях действующих технологических норм или требований ТБ невозможно.

Согласно ст. 160 ТК РФ при введении системы сдельной оплаты на предприятии работодатель обязан установить дневную или почасовую норму выработки и соответствующие тарифы оплаты. Ч. 2 ст. 22 Трудового кодекса предусматривает обязанность работодателя предоставить сотрудникам достаточный объем работы, прописанный в трудовом договоре. В нем также должны фиксироваться условия начисления оплаты труда (ст. 57 ТК РФ).

Наличие сдельной формы оплаты на предприятии фиксируется коллективным договором и другими соответствующими законодательству нормативными актами.

При выполнении любых операций бухгалтер обязан записывать проводки по заработной плате в специальном журнале или заносить данные в компьютерную базу.

Больничный по беременности и родам выплачивается работающим, учащимся и безработным, которые стоят на учете в центре занятости. Подробнее о начислении больничных выплат читайте здесь.

Понятие и системы оплаты труда

Трудовой кодекс РФ в ст. 129 дает различные определения терминов «оплата труда» и «заработная плата».

В частности, под оплатой труда понимается система отношений, связанных с обеспечением установления и осуществления работодателем выплат работникам за их труд в соответствии с законами, иными нормативными правовыми актами, коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами и трудовыми договорами.

При этом заработная плата — вознаграждение за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы, а также выплаты компенсационного и стимулирующего характера.

Как видно, понятие «оплата труда» значительно шире понятия «заработная плата». Оплата труда включает не только систему расчета заработной платы, но и используемые режимы, правила использования и документального оформления рабочего времени, используемые нормы труда, сроки выплаты заработной платы.

• Системы оплаты труда, размеры окладов и отдельных выплат устанавливаются следующими нормативными документами (ст. 135 Трудового кодекса РФ):
• — в отношении работников организаций, финансируемых из бюджета, — соответствующими законами и иными нормативными правовыми актами;
• — в отношении работников организаций со смешанным финансированием (бюджетное финансирование и доходы от предпринимательской деятельности) — законами, иными нормативными правовыми актами, коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами организаций;
• — в отношении работников других организаций — коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами организаций, трудовыми договорами.
• В настоящее время достаточно широкое применение в хозяйственной деятельности организаций нашли повременная, сдельная и комиссионная системы оплаты труда.

Виды сдельной оплаты труда

Система сдельной оплаты труда сотрудникам подразумевает начисление зарплаты по заранее установленным расценкам за единицу производимой продукции или выполненной по нормативам работы. Подход может применяться как на производстве, так и в сфере услуг или торговли. Начисление заработной платы по объемам работы зачастую вводят там, где требуется стимулировать работников на увеличение производительности. Например, такая система применима на предприятиях, где ведется учет изготавливаемой продукции или измеримых объемов работы. А также в организациях, где доступно отслеживание качественных показателей труда. Это производства, строительные, торговые предприятия.

«Сделка» включает шесть подвидов:

1. Прямая — расчет зарплаты по установленным тарифам за единицу продукции.
2. Сдельно-премиальная — включает заработок за выполненную работу, исходя из тарифов предприятия, а также премию за выполнение плана или выработку сверх нормы.
3. Сдельно-прогрессивная — состоит из заработка за фактически выполненную работу в пределах установленного задания и заработную плату по повышенному тарифу за перевыполнение плана.
4. Косвенно-сдельная — применяется для вспомогательных работников, формируется исходя из выработки основных рабочих, к которым они приставлены.
5. Аккордная — зарплата, установленная за комплекс работ, а не за единицу продукции.
6. Смешанная — объединение повременной и сдельной форм расчета зарплаты. Она актуальна для организаций, где необходимо присутствие работника на рабочем месте в определенное время. При этом, от его действий не всегда зависит прибыль компании. Данное явление распространено в сфере услуг (например, парикмахер все равно получит оплату своих часов, даже если никого не обслужит).

Косвенная сдельная система оплаты труда

Сущность косвенной сдельной системы оплатысостоит в том, что размер заработной платы работников, оплачиваемых но данной системе, ставится в прямую зависимость от результатов труда других работников, непосредственно занятых выпуском продукции. Такая система обычно применяется для оплаты труда вспомогательных рабочих (наладчиков, рабочих, занятых ремон­том оборудования, ленточниц и т. д.).

При организации косвенной сдельной оплаты труда рабочих расцепки определяются несколько по-иному, чем при прямой сдельной оплате. Оплата труда таких рабочих производится по сдельным расценкам, устанавливаемым за единицу продукции, выработанной основными рабочими-сдельщиками.

Основные рабочие нередко выполняют разные работы и име­ют различные производственные задания (или неодинаковые нор­мы выработки). Поэтому косвенные сдельные расценки рассчи­тываются дифференцированно но каждому объекту обслужива­ния. При этом пользуются формулой:

Р_кс = Т_д 🙁 Н_{ОБС *} О_п )

где Р_кс—дифференцированная косвенная сдельная расцен­ка но данному объекту обслуживания за единицу работы, выпол­ненной основными рабочими;

Т_д—дневная тарифная ставка вспомогательного рабочего, переведенного на косвенную сдельную оплату труда;

Н_ОБС~количество объектов (рабочих, бригад), обслуживае­мых но установленной норме вспомогательным рабочим;

О_п— объем производства для данного объекта обслуживания.

Например, дневная тарифная ставка вспомогательного ра­бочего, переведенного на косвенную сдельнуюоплату труда, составляет 15 грн. Вспомогательный рабочий обслуживает обо­рудование,на котором работают 4 основных рабочих, каждый

28 Формы оплаты труда

из которых изготавливает 10 деталей в смену. Таким образом, дифференцированная косвенная сдельная расценка за 1 деталь составит 15 грн. : 4 рабочих места х 10 шт. = 0,375 грн^

Общий заработок вспомогательного рабочего, труд которого оплачивается но косвенной сдельной системе, следует опреде­лять по формуле:

З_{СД.КОСВ.} = Р_{КС *} О_п

То есть если в данном случае будет обслуживаться оборудова­ние для основного рабочего, который произвел 7 деталей, то заработная плата вспомогательного рабочего составит 0,375 грн. х 7 шт. детал. = 2,625 грн.

Виды сдельной формы оплаты труда

Существует несколько видов сдельной оплаты труда. На предприятии они могут меняться или сочетаться в зависимости от ситуации.

Прямая сдельная форма: заработок начисляется конкретному работнику, ориентируясь на объем работы по прямым расценкам. Простейший вариант расчета как для бухгалтеров, так и для работников: ставка определена изначально, и она умножается на количество произведенной продукции или выполненных услуг.

При сдельно-премиальной системе оплаты труда расчет идет по установленным заранее тарифам, а вот за переработку, повышение качества и другие достижения персоналу полагается надбавка. Это распространенный вид начисления, так как премирование отлично стимулирует и повышает самооценку. Если используется сдельно-премиальная оплата труда, руководитель располагает множеством инструментов для мотивации персонала развиваться на благо компании. Премии по итогам года, квартала, месяца — это приятные бонусы, которые поднимают моральный дух как коллектива, так и отдельного работника. Показатели премирования помогут директору понять, какие кадры наиболее ценные, и поощрить их.

Сдельно-прогрессивная: в самом названии заложена суть этого вида оплаты. За выполненные согласно плану задачи полагается оплата по обычным расценкам, а вот сверх выполненного объема расценки увеличиваются в два раза и больше. Сдельно-прогрессивная система оплаты труда устанавливается, как правило, на короткое время, когда нужно быстро выполнить какой-то вид работ, для добавочной мотивации. Но если в этих условиях не выполняется план, то руководитель имеет право снизить ставку до разрешенных МРОТ пределов.

Когда работу невозможно нормировать, начисления производят по аккордной системе: оплата идет за весь объем работ, сроки четко определяются. Если работы растягиваются на длительный период, работники могут рассчитывать на аванс. За сокращение сроков назначается материальное стимулирование. Чаще всего такая форма оплаты применяется на ремонтных и строительных площадках.

Смешанная, которую также называют сдельно-повременной оплатой труда, заключается в смешении двух форм. На фирме предусмотрен оклад, обычно минимальный, в качестве поддержки в «мертвый» сезон или в период простоя. Этот же вариант применяется, когда невозможно рассчитать деятельность сотрудников с помощью тарифной ставки, так как они выполняют несколько видов обязанностей.

Косвенно сдельная применяется для сопутствующих основному производству категорий сотрудников. Например, на предприятии введена сдельная форма, при этом обслуживающий персонал будет получать определенный процент от оплаты за выполненный объем работы. По сути, их заработок будет в прямой зависимости от скорости и качества работы основных производителей товаров и услуг.

Для осуществления сдельных выплат необходим налаженный производственный учет, а также соблюдение товарного качества. При этом необходимо разработать систему оценки работ. Также нужны условия для постоянной работы производства, которая обеспечивает регулярную зарплату сотрудникам.

Сдельная оплата отражается в таких документах, как трудовые соглашения, штатное расписание, акт приемки работ, а также в Положении о заработной плате.

Положение об оплате труда представляет собой нормативный документ организации, и по этому документу регулируется начисление зарплаты, премий, доплат и надбавок. Когда руководитель оформляет данный документ, то он учитывает денежные возможности предприятия. При этом учитываются и социальные гарантии, прописанные в Трудовом кодексе.

Здесь можно почитать об индексации зарплаты согласно Трудовому Кодексу.

Преимущества и недостатки

Сдельная оплата труда, как и почасовая, обладает значительным количеством преимуществ и недостатков как для работника, так и для его работодателя.

Если говорить о положительных моментах «сделки», то это:

• Количество заработанных средств полностью зависит от объема произведенной продукции.
• Размер оплаты за одну единицу полностью определяется способностями и знаниями человека.
• Возможность мотивировать сотрудника и поддерживать выпускаемую продукцию на должном уровне. Во многих странах мира в определенных областях промышленности (автомобилестроение, металлургия, швейная, обувная и т.д.) используется исключительно сдельная оплата труда.
• Некоторые работы по сделке может выполнять любой человек. При этом его образование, репутация, наличие документов, состояние здоровья не имеет значения. Яркий пример этого – уборка на полях овощей, фруктов, разгрузка вагонов и прочее.

При таком количестве достоинств, сдельная зарплата таит в себе массу неприятных моментов для работника и работодателя.

Выделим основные:

• Влияние неподконтрольных работнику факторов, которые могут воздействовать на выработку (поломка оборудования, отсутствие сырья, проблемы с партнерами, природные факторы).
• Не совпадение целей нанимателя с целями работника.
• Высокая вероятность ухудшения качества продукции/услуги в погоне за высокими объемами. Необходимость дополнительного контроля может привести к ненужным тратам и свести в минус статью дохода.
• Сдельная выплата заработной платы зависит исключительно от личных качеств работника, оставляя в стороне фактор работы в общем коллективе/отделе/подразделении. Достаточно часто эти структуры оказывают сильное влияние на конечный результат работы человека.
• Гонка за выполнением нужного объема может привести к неправильному использованию оборудования, стать причиной его поломки, нарушению требования охраны труда, перерасходу сырья и т.д..
• Сложность установления обоснованных норм на одного работника. Для этого процесса обязательно наличие нормировщика и специальной документации, правильно заполненной на всех этапах проводимых работ.
• Нестабильность размера сдельной зарплаты. Это требует дополнительных денежных компенсаций со стороны работодателя.
• Высокая выработка продукции работником в погоне за высокой оплатой может снизить действительную сложность выполняемых работ и уменьшить размер ставки за единицу продукции. Иногда этот момент называют «эффектом храповика».
• Сложность определения индивидуального выпуска изделий для определенных операций (сборка на конвейере и т.д.).

Поэтому прежде чем согласится на сдельную зарплату или ввести ее у себя в компании необходимо внимательно изучить все тонкости этого вида оплаты.

Когда применяется сдельно-прогрессивная система оплаты труда

Эта система начисления зарплаты применяется на предприятии, занимающемся массовым производством элементов, деталей и другой аналогичной продукции, которую можно четко описать и отличить от других.

Общие условия применения СПОТ можно сформулировать следующим образом:

• имеется возможность четко обозначить количественные и качественные критерии результатов работы;
• существует необходимость увеличить объем производства без привлечения дополнительных рабочих единиц;
• организован учет выпуска продукции, контроль изделий;
• строго контролируются трудоемкость, себестоимость продукции, рентабельность производства и другие экономические показатели.

Основной эффект от применения СПОТ заключается в повышении мотивации работников на производство большего количества продукции. Ведь логика понятна всем: чем больше произведешь, тем больше заработаешь.

Какой может быть заработная плата при сдельно-прогрессивной системе: примеры

Нормы объема работ (выпуска), срок выполнения, расценки по нормам и сверхнормам — все это прописывается в локальном документе организации и договоре, заключаемом с работником.

Вариант 1

На предприятии устанавливаются нормы объема работ за месяц (см. таблицу 1).

Таблица 1. Нормы выпуска продукции

Продукция	Норма изготовления, шт.	Срок выполнения
Стол	40	1 месяц
Стул	70	1 месяц
Табурет	90	1 месяц

Условия, при которых предприятие может перейти на cдельную оплату труда

Предприятие может перейти на сдельную оплату труда, если к этому имеются необходимые предпосылки, а именно:

• Налаженный учет выпускаемой продукции или оказываемых услуг;

• Разработанные системы тарификации и локальные нормативы;

• Возможность учитывать количественные данные результативности каждого работника в отдельности;

• Эффективное отслеживание качества;

• Бесперебойная поставка материалов и всего необходимого для работы;

• Существующая необходимость в многократном увеличении уровня производства.

При применении сдельной оплаты труда используются сдельные расценки.

Сдельные расценки – это размер заработной платы за единицу выполненной работы или изготовленной продукции.

Сдельные расценки определяются исходя из установленных разрядов работы, тарифных ставок и норм выработки (норм времени) и рассчитываются путем деления часовой (дневной, месячной) тарифной ставки, соответствующей разряду выполняемой работы, на часовую (дневную, месячную) норму выработки.

На практике различают следующие виды сдельных расценок:

• прямые,

• косвенные,

• прогрессивные,

• аккордные.

Что это за система и от чего зависит?

Косвенно-сдельная система оплата труда — это форма начисления заработной платы, применяемая к подсобным (вспомогательным) рабочим, от деятельности которых косвенно зависит результативность рабочего процесса.

К таким работникам относятся ремонтники и наладчики оборудования, крановщики и другие транспортные рабочие, электрики, слесари-ремонтники и др.

Определение расценок при расчете косвенного сдельного вознаграждения вспомогательным рабочим происходит несколько по-другому, нежели при расчете прямой сдельной оплаты.

Основные рабочие, которым предоставляют техническое обслуживание вспомогательные, довольно часто занимаются выполнением разных видов работ. Исходя из этого, расчет расценок косвенатов, станков, автоматических линий для предоставления возможности бесперебойно и ритмично работать основным специалистам.

Прямая сдельная и косвенно-сдельная системы оплаты

Работа любого производственного предприятия организуется с одной лишь целью – получение максимальной выгоды.

Для этого строится оптимальный процесс производства продукции, её реализации потребителю и прочие внутренние процессы.

В качестве систем оплат труда чаще выбирается прямая сдельная и косвенно-сдельная системы. Условием прибыльности организации является наличие достаточного объёма выпуска продукции, который позволит покрыть издержки на материалы, инвентарь, трудовые ресурсы, планово-предупредительные ремонты, а также оставит возможность приобрести новое оборудование, внедрить передовые технологии, усовершенствовать и расширить производство. Поскольку завязано всё на производство, главными задачами является найти и удержать квалифицированный персонал – основных производственных рабочих, способных выполнять операции различной сложности и справлять с нормативами трудоёмкости.

Первая задача, пожалуй, не так сложна.

Решается она службой персонала организации (либо кадровыми агентствами) путем размещения вакансий в интернете, бегущих строк на телевидении и других приемах рекрутинга.

Вторая задача более сложная. Для того чтобы удержать лучших представителей рабочих специальностей в своём коллективе необходимо обеспечить достойные условия труда и построить прозрачную и справедливую мотивационную схему.

Вопрос выбора системы мотивации труда в настоящее время весьма актуален, поскольку видов расчётов оплаты труда существует много, но не каждый из них будет действенен на отдельно взятом предприятии. Прямая сдельная система расчета заработной платы Самой распространенной системой оплаты труда на производственных предприятиях является прямая сдельная система. Её принцип заключается в том, что начисление заработка производится исходя из выполненного объема работ за отчетный период.

Понятно, что это является главным способом мотивировать работников наиболее продуктивно использовать своё рабочее время и увеличивать объем производимой продукции (выполненных операций).

Прямую сдельную систему оплаты укрупнено можно разделить на две категории: индивидуальная и бригадная.

• Индивидуальная сдельная система оплаты применяется к работникам, чей труд можно оценить отдельно от других. Причем, это можно сделать и в разрезе полностью готовой продукции и в разрезе отдельной технологической операции. Более эффективна эта схема действует на предприятиях с серийным производством.

Для примера расчета индивидуальной сдельной оплаты труда возьмем предприятие, занимающиеся производством продукции из металла.

Похожие записи:

• Дачная амнистия: что это такое и как воспользоваться
• Как получить ВПД военнослужащему в 2022 году
• Замена счётчиков электроэнергии